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时间绩效指标包括(时效指标是什么 评价项目绩效的标准主要有哪些)

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您好,今天光辉来为大家解答以上的问题。时间绩效指标包括,时效指标是什么 评价项目绩效的标准主要有哪些相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、时期指标:又称时期数,反映的是总体现象在一定时期内的累计总量水平的指标。

2、 是表现社会经济现象总体在一段时期内发展过程的总结果。

3、 如一定时期的工业总产值、人口出生数、工资总额等。

4、评价项目绩效的标准主要有“产出”和“效益”两个方面。

5、产出指标:一般指产出数量(即是否按预定数量完成)、产出质量(即是否按预定标准完成)、产出时效(即是否按预定进度完成),产出成本(即是否按预定成本完成,有无资金浪费等)。

6、2、效益指标:一般指社会效益(即项目完成后产生的社会综合效益,根据项目实际情况细化);经济效益(即项目完成后产生的直接或间接经济效益,如收入的增加或成本的节约等)。

7、拓展资料:项目绩效是项目管理的概念,它是指项目功能指标实现的情况。

8、建设一个项目,首先我们要对项目进行定义。

9、就是说,这个项目要实现什么样的功能和价值,它包括项目内部要实现的功能定义以及项目外部要实现的功能定义。

10、如果项目很好地实现了预期的功能定义,我们就认为项目绩效优良。

11、工程项目绩效评价的作用:确保业主获知工程项目进展情况,满足业主检查工程项目进展情况的需求。

12、 2、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度。

13、3、作为预测项目建设终结绩效的依据。

14、4、尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施。

15、 5、作为考核工作成果,实施奖惩的依据。

16、 这些都是项目管理必须有的。

17、 参考文献: 工程项目组织与管理。

18、绩效考核的目的和意义:绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步,不单纯是为了薪酬体系的规划设计;绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力,除了作为薪酬奖金分配依据之外,还有更丰富的用途。

19、绩效考核一般考核什么项目:绩效考核可以根据企业不同情况进行多方位考核,是对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检盯和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。

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